Excelentes empresas são caracterizadas pelos baixos custos, processos ágeis, alta qualidade e excelente serviços aos clientes.
A MULTITEC, na busca de vantagens competitivas sustentáveis, diagnostica e suporta organizações, através do aprimoramento contínuo da performance operacional e da capacidade de reagir rapidamente e com flexibilidade, frente as demandas do mercado.
Nossa experiência e conhecimento das melhores técnicas em diversos processos industriais e administrativos, assim como de leis, impostos, mercados, clientes, praticas contratuais, cultura do trabalhador e logística regional, permite-nos identificar e propor soluções diferenciadas em busca da Excelência Operacional.

Abordagem Prática e Pragmática
Avaliamos suas operações apresentando uma visão macro, sustentada por observações, comparações e estatísticas. Em conjunto com o cliente, decidimos nosso foco e, com base em análises mais especializadas, desenvolvemos soluções práticas para o aprimoramento. Implementamos, de maneira rápida e estratégica, as soluções que trarão maior eficiência, eficácia e produtividade, baseando-nos em objetivos e metas claras.

Avaliação

• Análise e diagnóstico macro, baseado em entrevistas, observações e benchmark.
• Primeiras impressões sobre “gap´s” e potenciais benefícios.
• Alinhamento sobre os resultados, foco dos negócios e próximos passos.

Soluções

• Aprofundar e potencializar os conhecimentos e experiências operacionais.
• Formular soluções com base nos resultados.
• Apresentar quantitativamente e objetivamente os impactos dos gap´s e soluçõesAnálise e diagnóstico macro, baseado em entrevistas, observações e benchmark.

Implementação

• Realizar dentro das equipes grupos de trabalho e validação para elaborar o Plano de Ação.
• Consolidar o Plano de Ação, considerando recursos e possíveis desafios.
• Estabelecer um sistema de monitoramento.

Nós Oferemos um caminho para a Excelência

Para tal, sugerimos aos nossos clientes considerarem as seguintes reflexões:

• Seus negócios têm problemas com capacidade, perdas, qualidade ou ciclo de produção.
• Seus negócios precisam de respostas rápidas, objetivas e baseadas em fatos e experiencias do mercado.
• Suas operações necessitam de práticas eficientes como “lean”, “six-sigma” ou “total productive maintenance”, porém não conseguem colocá-las como práticas sustentáveis.
• Suas operações precisam de experiencia adicional para trilhar os próximos passos.
• Sua equipe ou executivos têm boas ideias e iniciativas, porém necessitam de experiências de mercado para consolidá-las e implementá-las.
• Suas operações sofrem constante pressão para aumentar a eficiência, eficacia, produtividade e competitividade.